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  • Sobre o Curso
    ​O novo MBA da ESAMC é o único MBA do Brasil focado em ajudar os participantes a concretizar o seu sonho profissional do primeiro ao último dia de aula.

    Através de pesquisa realizada com alunos que buscam um curso de MBA, a ESAMC identificou um grande ponto em comum: quem busca um MBA está procurando um salto na carreira, seja o seu sonho como executivo em uma grande empresa, para desenvolver a sua empresa familiar ou como empreendedor em um novo negócio.

    Dessa forma, o modelo pedagógico foi atualizado para garantir que todos os nossos alunos concretizem o seu sonho profissional. As principais mudanças foram:

    Projeto em todas as fases

    Essa disciplina é o foco do MBA, para garantir que o aluno consiga concretizar o seu sonho profissional. Desta forma, se o aluno deseja criar um novo negócio, através da disciplina de projetos - em conjunto com cada disciplina do curso -  o seu projeto será construído e remodelado, para no final do curso poder ser colocado em prática.

    Um projeto construído ao longo do curso, com aplicabilidade na vida real!
     
    O mesmo acontece para um aluno que deseja uma promoção na empresa em que trabalha, o projeto pode ser desenvolvido focando uma melhoria da sua área, trazendo um grande diferencial para a empresa.

    Planejamento de carreira e competências empresariais

    O participante define seus objetivos profissionais, elabora seu planejamento profissional e identifica as etapas necessárias para o desenvolvimento de todas as competências comportamentais e gerenciais necessárias para um profissional de sucesso.

    Competências Comportamentais:
    • Empreendedorismo;
    • Ética pessoal e corporativa;
    • Comprometimento e responsabilidade;
    • Equilíbrio emocional;
    • Relacionamento interpessoal;
    • Consciência & Diversidade cultural;
    • Flexibilidade.

    Competências Gerenciais:
    • Liderança;
    • Visão global & Pensamento estratégico;
    • Gestão de pessoas e conflitos;
    • Processo de vendas;
    • Trabalho em equipe;
    • Gerenciamento & Entrega;
    • Processo de tomada de decisão;
    • Etiqueta empresarial;
    • Cultura & Valores organizacionais.

    Foco no desenvolvimento das competências comportamentais e gerenciais

    Outro ponto importante do novo MBA da ESAMC é o foco no desenvolvimento das competências comportamentais e gerenciais. Depois de já inseridos no mercado de trabalho, percebemos que o grande diferencial que um curso de MBA pode oferecer para os seus alunos é ajuda-los a se desenvolver em pontos comportamentais e gerenciais.

    Por isso, além de possuir disciplinas voltadas para a teoria, importantes para a escolha de especialização, o novo MBA da ESAMC possui disciplinas voltadas para o desenvolvimento comportamental e gerencial, como: Negociação e Administração de Conflitos, Visão de Futuro e Tendências de negócios e Planejamento de carreira e competências empresariais.

    Aulas dinâmicas

    Sabemos que os alunos de MBA já possuem grandes responsabilidades profissionais e familiares, e por isso, chegam mais cansados em sala de aula. Por isso, as aulas do novo MBA serão mais dinâmicas, participativas e cada vez com mais casos reais, para fazer com que os alunos aprendam na prática!
  • Objetivos e Estrutura do curso
    A gestão de talentos em uma empresa é uma tarefa árdua que necessita de profissionais capacitados para atender da melhor forma os anseios dos colaboradores, sempre zelando pela satisfação e motivação destes. Por isso, o MBA de Liderança e Gestão de Talentos da ESAMC prepara o profissional para gerenciar uma equipe com qualidade e eficiência, com foco nos resultados operacionais e financeiros para a empresa. Este curso é indicado para todos que desejam ajudar no desenvolvimento de pessoas para, consequentemente, ajudar no desenvolvimento da empresa.
     
    A disciplina de Projeto é o foco do MBA ESAMC e tem como objetivo garantir que o aluno concretize seu sonho. Desta forma, se o estudante deseja criar um novo negócio, este propósito será construído e modelado através da disciplina de Projeto (em conjunto com as outras disciplinas do curso), para que, ao final da Pós-Graduação, o conteúdo possa ser colocado em prática na vida real do formando. O mesmo acontece com aquele que deseja uma promoção na empresa em que trabalha e neste caso, o projeto pode ser desenvolvido centrando-se em melhorias para a própria área de atuação, trazendo um grande diferencial para a empresa.

    A estrutura do curso é outro fator determinante para o sucesso dos alunos. Dividido em três fases, o MBA ESAMC segue uma estrutura definida para proporcionar uma dinâmica envolvente de estudos. Este sistema de ensino garante o aprendizado de pontos básicos na formação do Pós-graduando, como:
    • Desenvolvimento técnico necessário para a especialização escolhida;
    • Desenvolvimento gerencial e comportamental, visando o crescimento profissional;
    • Desenvolvimento do projeto pessoal ou profissional do aluno, transformando o sonho em realidade.
  • Fase 1
    DISCIPLINAS CARGA HORÁRIA (h/a)
    Planejamento de carreira e competências empresariais 24
    Análise de cenários e planejamento estratégico 18
    Criação de Valor em Marketing 30
    Gestão de Projetos e Processos 18
    Gestão Estratégica de Finanças 30
    Liderança e Gestão de Talentos 30
    Negociação e Administração de Conflitos 24
    Visão de Futuro e Tendências de negócios 24
    PROJETO FINAL - Fase I 18
    TOTAL 216
     
    Detalhamento das disciplinas:

    A disciplina de Planejamento de carreira e competências empresariais inicia o aluno no MBA ESAMC, com a proposta de planejar os rumos profissionais e de estudar os conceitos e atributos de competências empresariais valorizadas pelo mercado de trabalho, além de técnicas de como montar e gerenciar uma rede de contatos e do desenvolvimento de competências comportamentais (como empreendedorismo, ética, comprometimento, responsabilidade e equilíbrio emocional) e de competências gerenciais (como liderança, pensamento estratégico, gestão de pessoas, processo de vendas e processo de tomada de decisão).

    Em Análise de cenários e planejamento estratégico o aluno aprende conceitos macroeconômicos, relação entre oferta e demanda e cenários políticos, sociais, de mercado e alterações nos hábitos de consumo. Na disciplina de Criação de Valor em Marketing são estudados conceitos de análise dos consumidores, da concorrência e do produto, além da Matriz SWOT. Em Gestão de Projetos e Processos, o aluno aprende a criar projetos com um ciclo que se inicia no cronograma e passa pelo escopo, pelos recursos e riscos e pela gerência.

    Nas aulas de Gestão Estratégica de Finanças são observados conceitos de governança corporativa e demonstrações financeiras, além de análise de balanços, gestão de custos e matemática financeira. Com a disciplina de Liderança e Gestão de Talentos o pós-graduando entende noções de estrutura organizacional, descrição de cargos, administração salarial, atração de talentos e liderança. As aulas de Negociação e Administração de Conflitos são mais práticas e levam o aluno a desenvolver a competência de negociar conflitos internos, visando o bem-estar da empresa. O conteúdo de Visão de Futuro e Tendências de Negócios abrange conceitos de inovação, tecnologia e empreendedorismo.

    Nesta primeira etapa da disciplina de Projeto Final, o aluno definirá seu projeto de acordo com os objetivos que almeja, garantindo a composição do conteúdo para as outras fases da disciplina, que culminará em um plano sólido ao final do curso, podendo inclusive ser aplicado na prática.
  • Fases 2 e 3
    DISCIPLINAS CARGA HORÁRIA (h/a)
    Gestão por competências e desempenho 15
    Liderança e Gestão de Talentos II 15
    Gestão de mudanças 15
    Cultura organizacional e engajamento de pessoas 15
    PROJETO FINAL - Fase II 12
    TOTAL 72
     
    Detalhamento das disciplinas:
    • Gestão por competências e desempenho: são compreendidas noções sobre a importância da gestão por competências e da meritocracia; ações integradas de Recursos Humanos envolvendo as funções de seleção, desenvolvimento, remuneração e avaliação por competências; competências que viabilizam um bom desempenho; e competências genéricas, específicas e gerenciais.
    • Liderança e Gestão de Talentos II: são estudados conceitos de avaliação de desempenho, sistemas de metas e bonificações e tipos de lideranças.
    • Gestão de mudanças: é a que orienta a forma como preparar, equipar e apoiar os colaboradores para que eles adotem as mudanças necessárias, com sucesso.
    • Cultura organizacional e engajamento de pessoas servem para analisar os conceitos destes temas.
    • Projeto Final - Fase II, o aluno continua o desenvolvimento do próprio projeto individual, já definido na primeira fase.
     
    DISCIPLINAS CARGA HORÁRIA (h/a)
    Apresentações em Público e Condução de Reuniões  12
    Recrutamento e seleção de talentos 12
    Gestão de Carreiras, Remuneração, Benefícios. 12
    PROJETO FINAL - Fase III 36
    TOTAL 72
     
    Detalhamento das disciplinas:
    • Apresentações em Público e Condução de Reuniões: esta é uma disciplina mais prática e voltadas para o desenvolvimento das competências necessárias para boas apresentações em público e condução de reuniões.
    • Recrutamento e seleção de talentos: são aprendidas técnicas para boas admissões.
    • Gestão de Carreiras, Remuneração e Benefícios: são assimilados conceitos sobre descrição de cargos, sistemas de remuneração e participação em lucros ou resultados.
    • Projeto Final – Fase III: o aluno conclui o projeto definido e traçado nas fases anteriores do curso.
  • Grade Completa
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    *Alunos são migrados automaticamente para o período noturno a partir do 5º semestre.
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  • Campus
    Unidade:
    • Campus
      Campus
      Laboratório de Engenharia
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      Laboratório
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      Capus
      Capus
      Ateliê de Moda
      Ateliê de Moda
      Sala de Aula
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      Laboratório
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      Ateliê de Moda
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      • Estúdio de vídeo e TV;
         
      • Estúdio de Som;
         
      • Laboratório de fotografia;
         
      • 3 Laboratórios de Informática;
         
      • Laboratório de MAC;
         
      • Laboratório de Tecelagem;
         
      • Oficina Design;
         
      • Laboratório de Engenharia (Química, física, civil/ambiental);
         
      • Laboratório de Desenho;
         
      • Laboratório de Jornalismo;
         
      • Sala de Júri Simulado;
         
      • Auditórios;
         
      • Áreas de convivência;
         
      • Biblioteca;
         
      • Copiadora;
         
      • Lanchonete;
         
      • Condições de acesso para portadores com necessidades especiais;
         
      • Vigilância 24 horas.
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  • Depoimentos
    ESAMC Inspira - Arthur Lima
    ESAMC Inspira - Arthur Lima
    ESAMC Inspira - Marcelo Shimbara
    ESAMC Inspira - Marcelo Shimbara
    ESAMC Inspira - Rodolfo Rangel
    ESAMC Inspira - Rodolfo Rangel