MBA - Gestão de Projetos

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O curso de Gestão de Projetos

O MBA Executivo da ESAMC é dividido em duas fases. A primeira é composta pelo eixo comum, realizado para os alunos de todas as especializações. A segunda fase é composta pela especialização escolhida pelo aluno e possui os módulos específicos da especialização escolhida. O curso completo possui duração de um ano e meio, totalizando 420 horas-aula.

 

Parte I - Eixo Comum 

Essa parte do curso é uma introdução do aluno ao ambiente de negócios empresariais. Muitas vezes, devido ao curso de graduação, a faculdade ou o tempo que se passou desde que a graduação foi concluída, o aluno tem algumas dúvidas em relação a disciplinas e conceitos extremamente importantes. Por isso, o curso de MBA da ESAMC realiza uma revisão desses conceitos, de forma completa e prática, garantindo o aprendizado do aluno. Essa primeira parte do curso é dividida em 7 módulos, totalizando 228 horas-aula. Os módulos da primeira fase do curso são:

 

DISCIPLINAS

HORAS/AULA

Ambiente Empresarial

30

Gestão de Marketing

40

Gestão Financeira

44

Gestão de Operações e Informação

28

Gestão de Pessoas

30

Estratégia Empresarial

30

Competências Empresariais e Planej. de Carreira

26

EIXO COMUM

228

 


Para saber o que cada módulo aborda, de forma mais detalhada, clique na aba com o nome "Eixo Comum".

 

Parte II - Especialização em Gestão de Projetos

Depois de realizar o eixo comum, o aluno entrará na especialização escolhida com todos os conceitos e teorias importantes revisados. Na especialização em Gestão de Projetos o aluno aprende em profundidade os temas mais atuais em gestão de projetos. Indicado para a capacitação de profissionais em Gerenciamento de Projetos, tendo como referência o PMBOK®. Esta fase totaliza 192 horas-aula e contempla um conjunto de disciplinas específicas da área escolhida e um projeto final do MBA, apresentado para uma banca de 3 professores. Os módulos da especialização em gestão de projetos são:

 

Disciplinas

Horas/aula

Eixo Comum - Sub Total

228

Gerenciamento da integração e escopo do projeto

18

Gerenciamento do tempo e custos

24

Gerenciamento da qualidade

12

Gerenciamento dos recursos humanos, comunicação e resolução de conflitos

30

Gerenciamento de aquisições e riscos

18

Orientação ao projeto

30

Desenvolvimento de projeto

60

Especialização - Sub Total

192

Total

420

 

Para saber o que cada módulo aborda, de forma mais detalhada, clique na aba com o nome "Especialização".



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Eixo Comum

Esta fase inicia-se com o entendimento do ambiente de negócios empresarial em que o participante irá desenvolver a sua habilidade de elaborar e entender a inter-relação entre todos os agentes econômicos analisando seus cenários. A partir desse entendimento inicial, os participantes são expostos aos mais modernos conceitos de gestão empresarial (marketing, finanças, operações e recursos humanos). Para que esses conceitos possam ser aplicados na prática, eles são integrados por meio de discussões de casos reais, nas quais os participantes se relacionam com problemas multiáreas. O módulo de Competências Empresariais e Planejamento de Carreira foca o desenvolvimento das principais competências comportamentais e gerenciais exigidas pelo mercado de trabalho. Aqui, o aluno tem a oportunidade de se preparar para dar um grande salto na sua carreira como executivo ou empresário. O objetivo final deste módulo consiste na elaboração do plano individual de carreira do aluno. O Eixo Comum é concluído com a disciplina de Estratégia Empresarial, que consolida os conhecimentos sobre gestão, planejamento de longo prazo, crescimento e perpetuação de empresas. Esta fase garante que o aluno tenha o entendimento do funcionamento de uma empresa e de suas áreas, com uma visão moderna, prática e orientada para resultados. Além disso, garante que o aluno conheça profundamente as competências mais valorizadas pelo mercado e que saiba como conduzir a sua carreira na direção do êxito profissional.

 

DISCIPLINAS

HORAS/AULA

Ambiente Empresarial

30

Gestão de Marketing

40

Gestão Financeira

44

Gestão de Operações e Informação

28

Gestão de Pessoas

30

Estratégia Empresarial

30

Competências Empresariais e Planej. de Carreira

26

EIXO COMUM

228

 

SOBRE AS DISCIPLINAS

Neste momento iremos explicar de forma mais completa o que cada disciplina do eixo comum aborda e a importância dessa disciplina na formação dos nossos alunos.

 

Ambiente empresarial 

·         Conceitos macroeconômicos;

·         Cenários econômicos.

 

Gestão de Marketing 

·         Modelo de marketing;

·         Sistema de informações de marketing;

·         Análise externa (forças macro ambientais, concorrência, comportamento do consumidor, canais de venda e distribuição);

·         Análise interna (Produto, preço, distribuição e comunicação);

·         Ferramentas de gestão de marketing.

 

Gestão Financeira 

·         Conceitos de finanças e governança corporativa;

·         As principais demonstrações financeiras;

·         Análise de balanços;

·         Gestão de custos;

·         Matemática financeira e valor do dinheiro no tempo.

 

Gestão de Operações e informações 

·         Estratégia de operações: market supply chain;

·         Parcerias com clientes e fornecedores;

·         Negócios na era digital.

 

Gestão de pessoas 

·         Comportamento Organizacional;

·         Cultura organizacional;

·         Aprendizado organizacional;

·         Visão geral dos subsistemas de gestão de pessoas.

 

Competências empresarias e planejamento de carreira

Conceitos e atributos das 16 competências empresariais mais valorizadas pelo mercado. Ferramenta para avaliação 360°. Conceitos de planejamento de carreira. Diagnóstico das competências atuais, forças e fraquezas. Análise do mercado e tendências. Roteiro de planejamento de médio e longo prazo. Técnicas, ferramentas e dicas de como montar e gerenciar uma rede de contatos.


Competências Comportamentais

·         Empreendedorismo;

·         Ética pessoal e corporativa;

·         Comprometimento e responsabilidade (accountability);

·         Equilíbrio emocional;

·         Relacionamento interpessoal;

·         Consciência e diversidade intercultural;

·         Flexibilidade.

 

 

 



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Especialização em Gestão de Projetos 

Na especialização de gestão de projetos o aluno aprende em profundidade os temas mais atuais sobre o assunto. Indicado para a capacitação de profissionais em Gerenciamento de Projetos, tendo como referência o PMBOK®. Esta fase totaliza 192 horas-aula e contempla um conjunto de disciplinas específicas da área escolhida e um projeto final do MBA, apresentado para uma banca de 3 professores. Os módulos da especialização em gestão de projetos são:

 

Disciplinas

Horas/aula

Eixo Comum - Sub Total

228

Gerenciamento da integração e escopo do projeto

18

Gerenciamento do tempo e custos

24

Gerenciamento da qualidade

12

Gerenciamento dos recursos humanos, comunicação e resolução de conflitos

30

Gerenciamento de aquisições e riscos

18

Orientação ao projeto

30

Desenvolvimento de projeto

60

Especialização - Sub Total

192

Total

420

 

SOBRE AS DISCIPLINAS 

Gerenciamento da Integração e Escopo do Projeto

  • A abertura do projeto
  • O plano de gerenciamento
  • A execução do projeto
  • Monitoramento e controle
  • Encerramento do projeto
  • Coleta de requisitos
  • Definição do Escopo
  • EAP - Estrutura Analítica de Projetos
  • Verificação e controle 

 

Gerenciamento do Tempo e Custos

  • Definição e sequência das atividades
  • Estimar recursos e duração das atividades
  • Cronograma
  • Estimativa de custos
  • Orçamento
  • Controle de custos

 

Gerenciamento da Qualidade

  • Planejamento
  • Garantia
  • Controle da Qualidade

 

Gerenciamento dos Recursos Humanos, Comunicação e resolução de conflitos

  • Plano de RH
  • Mobilização da equipe
  • Desenvolvimento e gerenciamento da equipe
  • Identificação de públicos
  • Planejamento da comunicação
  • Distribuição das informações
  • Gerenciamento das expectativas, técnicas de negociação e resolução de conflitos.

 

Gerenciamento de Aquisições e de Riscos

  • Planejar, conduzir e administrar.
  • Encerrar Aquisições
  • Identificar riscos
  • Realizar análise quantitativa e qualitativa dos riscos
  • Planejar respostas
  • Monitorar e controlar riscos

 

Plano Final de Projetos - Banca Final 

Projeto final de conclusão do MBA.

 

 



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